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营销策划书pdf版是面向相关行业从业者的营销书籍。通过本书，从业者可以更好地了解市场环境，在正确的时机做出合理的决策。营销，让您的营销能及时成功。
营销策划简介
《21世纪高职院校能力为本系列策划教材——营销系列：营销策划》是在营销策划核心理论和方法的基础上，结合理论和营销实践编写而成。 《21世纪高职院校能力为本系列策划教材-营销系列：营销策划》不仅对传统的“4P”理论进行了详细阐述，还增加了商业策划及各种策划方法和手段的相关内容。有助于读者更好地理解营销策划在具体实践中的应用，帮助读者将相关理论与策划实践相结合。
《21世纪职业院校能力为本系列策划教材营销系列：营销策划》可作为高职院校营销等相关专业的教材或参考书，以及相关从业人员参考本书供人员进行商业策划师和营销策划师认证考试。
营销的具体步骤是什么
1、分析市场机会
2、选择目标市场
3、确定营销策略
4、营销活动管理
(1) 营销计划。需要制定较长期的战略规划，确定企业的发展方向和目标，以及具体的营销计划和战略规划的具体实施。
(2) 营销组织。营销计划需要强大的营销组织来执行。根据计划目标，需要形成高效的营销组织架构，并实施对组织人员的筛选、培训、激励、考核等一系列管理活动。
(3) 营销控制。在营销计划的实施过程中，需要一个控制系统来保证营销目标的实现。营销控制主要包括企业年度计划控制、企业利润控制、营销策略控制。
营销的基本流程
1、市场机会分析
2、市场细分
3、目标市场选择
4、市场定位
5、4Ps（营销组合）
6、确定营销计划
7、产品生产
8、营销活动管理（即执行和控制）
9。售后服务、信息反馈
营销策划图书目录
第一章敢想敢干——营销策划概论
任务 1.1 策划和营销策划
1.1.1 规划的意义
1.1.2 营销策划的意义
1.1.3 营销策划的作用和特点
1.1.4 中国营销策划的发展
任务1.2营销策划的体系与原则
1.2.1 营销策划系统
1.2.2 营销策划的原则
任务1.3营销策划的过程和步骤
1.3.1 营销策划的过程
1.3.2 营销策划步骤
任务 1.4 营销策划方法
1.4.1 营销策划的常用方法
1.4.2 营销策划的常用工具
巩固基础
技能培训
第 2 章适应变化 – 营销市场分析
任务2.1营销市场外部环境分析
2.1.1 宏观环境分析
2.1.2 产业环境分析
2.1.3 竞争对手分析
任务2.2营销市场内部环境分析
2.2.1 产品竞争力分析
2.2.2 销售活动能力分析
2.2.3 新产品开发能力分析
2.2.4 市场决策能力分析
任务2.3营销市场环境分析技术
2.3.1 战略要素评价矩阵法
2.3.2 SWOT分析法
2.3.3 市场机会分析
2.3.4 市场细分
任务 2.4 目标市场选择
2.4.1 影响目标市场选择的因素
2.4.2 评估不同细分市场吸引力的原则
2.4.3 目标市场选择规划
2.4.4 目标市场进入规划
任务2.5市场定位和市场竞争分析
2.5.1 市场定位规划的意义和原则
2.5.2 市场定位规划的模式和内容
2.5.3 市场定位规划的流程和步骤
2.5.4 市场定位规划的常用策略
2.5.5 市场竞争分析
巩固基础
技能培训
第 3 章创业机会 – 产品规划
任务3.1产品的基本理论和规划
3.1.1 产品的总体概念和规划
3.1.2 市场生命周期理论与产品规划
任务3.2新品上市促销策划
3.2.1 新产品开发概述
3.2.2 新产品开发流程
3.2.3 新产品开发中的产品改进策略
3.2.4 新产品开发的基本策略
任务 3.3 产品组合规划
3.3.1 产品组合概览
3.3.2 产品组合分析方法
3.3.3 产品组合策略
任务 3.4 品牌规划
3.4.1 品牌概览
3.4.2 品牌策划的程序和原则
3.4.3 品牌战略
3.4.4 企业形象策划与品牌建设
3.4.5 品牌老化及避免方法
任务 3.5 包装计划
3.5.1 包装策划的定义
……
第 4 章转动魔方 – 价格规划
第五章打通渠道——分销规划
第6章多管齐下——促销策划
第7章共存共荣——商业规划
第8章花开花落——规划方法
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