破局:打造人才供应链pdf电子书|百度网盘下载

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打破游戏:建立人才供应链 pdf 是一本关于人才的电子书。全书共分六章,为读者提供精彩的内容。本书是根据一些真实案例编写的。读者阅读本书后,会学到很多人才管理的经验。

破局:构建人才供应链pdf

PDF内容介绍

本书的主人公是崔世博,一位长期服务于外企的HRD。由于事业发展遇到瓶颈,崔世博离开了效力20年的老东家BJ集团。随后,崔空降到一家民营企业,开始寻找新的职业发展机会。本文按时间顺序,以伞兵入职后逐步开展的人力资源体制改革主线,逐步展示了人才供应链体系建设的过程。这个过程,其实也是BizZhi团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。 《破局:打造人才供应链》的写作过程中,运用了大量的实际案例和解决方案,详细阐述了构建人才供应链所需的各种概念、工具和方法。

图书作者信息

广东北志人才管理咨询有限公司总裁徐峰

被业界誉为中国企业人才供应链建设理念的先行者。拥有十余年人力资源管理及咨询经验,尤其在人力资源战略、人才战略、胜任力模型设计与应用、人才开发、人才选拔、领导力培养等领域具有影响力。中国市场的服务。历任广东省人力资源管理协会常务理事、中山大学岭南学院MBA校友会会长等社会职务。

曾任广州宝洁有限公司人力资源部经理、美辰集团人力资源总监;后任华信悦深圳公司副总经理、首席顾问; Hewitt)大中华区副总裁、全球合伙人兼华南区总经理。

为中国银行、万科集团、美的集团、TCL、华为等数十家大型企业提供优质服务

章节目录预览

第一章新官上任:全面认识,未来规划先行

第二章打造核心团队化解空降高管整合危机

第三章热线推广危机浮现,人才培养刻不容缓

第四章:盘活内部人才的横向和纵向流动机制

第 5 章:制度流程和人才管理细化的规章制度

第六章:人才供应链的塑造、持续运作与成果

对这本书的精彩评论

1、引入生产供应链理念,再现真实职场情景,创新人才管理实践,理解新兴的通俗易懂的人才管理理念,为人才管理找到正确的未来发展路径。

2、这是一本具有可读性和叙事性的“学术”类书籍,也是一本具有学术性和工具性的“文学”类书籍。故事、案例、知识和工具交织在一起,既有趣又引人入胜。

3、徐峰团队总结了优秀外资、民营和国企的人力资源管理实践,提出了“打造人才供应链”的理念、方法和工具,并以通俗易懂的形式进行了讲解的案例。对当前中国企业的转型升级具有重要的现实意义。

 

文件目录

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